Nastąpiła ewolucja biura. Kiedyś tylko meble, a dziś narzędzie wspierające pracę organizacji. Co zmieniło się przez lata? O tym opowiada Wiesław Chodkowski Ceo HELIKON.

Zarządzanie zmianą to niezwykle ważny temat. Od dobrego zarządzania zmianą zależy satysfakcja pracowników i użytkowników nowego biura. Sprawnie poprowadzona rozwiązuje problemy, daje możliwość spełnienia potrzeb, istotnie wpływa na pozytywny odbiór oraz eliminuje strach i niepewność z nowego rozwiązania. Przeciwdziała też fali niezadowoleń i narzekań. Zobacz i posłuchaj, nasz ekspert Kasia Wierzba przybliża temat, a jeśli chciałbyś wiedzieć więcej – napisz!

Kilka lat temu przeprowadziliśmy badania celów biznesowych w grupie menadżerów około 300 firm. Badania pokazały, że ponad 80% z nich nie określa celów związanych z organizacją nowego, przeprowadzką, czy rewitalizacją obecnego biura.

Ponad 25 %, bo aż 9 milionów Polaków, to osoby urodzone pomiędzy 1980 a 1994 rokiem. Pokolenie Y, czyli tzw. Millennialsi – grupa, o której mówi się i pisze coraz więcej, chociaż paradoksalnie, jej zdefiniowanie okazuje się niezwykle trudne. Już w 2004 roku, zespół Kombii odkrył, że „Każde pokolenie ma własny czas”, który płynąc nieubłaganie sprawił, że obecnie, to właśnie Millennialsi zaczynają rozdawać karty na rynku […]

Podczas rozmów z Klientami spotykam się z różnymi opiniami dotyczącymi pracy na otwartej powierzchni typu Open Space. Co więcej, opinie te często są różne wśród osób z jednej organizacji i zależą od zakresu odpowiedzialności moich rozmówców. Dlatego nigdy z góry nie zakładam jaki system pracy jest najlepszy a jego rekomendacja powinna być poprzedzona analizą środowiska pracy i wyznaczeniem najważniejszych korzyści biznesowych do osiągnięcia. W poniższym tekście postaram się przedstawić różne opinie na temat open space’u i sposoby na pogodzenie ze sobą celów różnych osób.