Ponad 25 %, bo aż 9 milionów Polaków, to osoby urodzone pomiędzy 1980 a 1994 rokiem. Pokolenie Y, czyli tzw. Millennialsi – grupa, o której mówi się i pisze coraz więcej, chociaż paradoksalnie, jej zdefiniowanie okazuje się niezwykle trudne. Już w 2004 roku, zespół Kombii odkrył, że „Każde pokolenie ma własny czas”, który płynąc nieubłaganie sprawił, że obecnie, to właśnie Millennialsi zaczynają rozdawać karty na rynku […]

Podczas rozmów z Klientami spotykam się z różnymi opiniami dotyczącymi pracy na otwartej powierzchni typu Open Space. Co więcej, opinie te często są różne wśród osób z jednej organizacji i zależą od zakresu odpowiedzialności moich rozmówców. Dlatego nigdy z góry nie zakładam jaki system pracy jest najlepszy a jego rekomendacja powinna być poprzedzona analizą środowiska pracy i wyznaczeniem najważniejszych korzyści biznesowych do osiągnięcia. W poniższym tekście postaram się przedstawić różne opinie na temat open space’u i sposoby na pogodzenie ze sobą celów różnych osób.

Zapytaliśmy naszych specjalistów, z jakimi błędami i problemami spotykają się najczęściej podczas współpracy z Klientami. Oczywiście jesteśmy po to, aby wspierać swoją wiedzą i doświadczeniem.

Tworzenie projektu jest złożonym procesem, a jego zakres i poszczególne elementy zależą od wielu czynników, np. na jakim etapie prac rozpoczynamy współpracę z Klientem, jaki jest cel projektu i zmian, które mają zajść, jakie są terminy realizacji, na ile możemy ingerować we wnętrze i przestrzeń, a na ile te zmiany mają być „powierzchowne” itp. Niezależnie jednak od powyższych dobry projekt powinien składać się z podstawowych etapów, kroków mniej lub bardziej rozwiniętych, ale niezbędnych do stworzenia dobrego „produktu” finalnego.

Roślinność w biurach jest nie tylko miłą dla oka dekoracją, ale także posiada szereg innych właściwości, które bardzo korzystnie wpływają na wydajność pracowników. Często jednak są pomijane w tego typu aranżacjach. Czas to zmienić! Dlaczego więc warto?